南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團開(kāi)展2023年第四季度建設項目“五比五看”考核觀(guān)摩活動(dòng)

　　1月7日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團開(kāi)展2023年第四季度建設項目“五比五看”集中觀(guān)摩活動(dòng)。通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習先進(jìn)、對照標桿、比學(xué)趕超，全面提升項目建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全、招商等關(guān)鍵環(huán)節管控水平，掀起各項目工地爭先創(chuàng )優(yōu)新高潮。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海帶領(lǐng)集團領(lǐng)導班子成員利用周日休息時(shí)間參加活動(dòng)，市紀委監委駐市管?chē)衅髽I(yè)第二紀檢監察組組長(cháng)王旭到場(chǎng)指導。

　　觀(guān)摩組先后走進(jìn)電驅產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、鄉村振興污水處理廠(chǎng)、綜保區高溫冷庫、食品產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等9個(gè)在建項目進(jìn)行觀(guān)摩檢查，采取“一聽(tīng)二看三打分”的方式，對各建設項目目標完成情況進(jìn)行全面評估。觀(guān)摩現場(chǎng)，目之所及、所到之處，是林立的塔吊、繁忙有序的施工現場(chǎng)，是各產(chǎn)業(yè)園比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭鹊臐夂穹諊?，是集團高質(zhì)量、快發(fā)展的強勁態(tài)勢。

每到一處，觀(guān)摩組成員均是邊走邊看、邊聽(tīng)邊問(wèn)、邊思邊議，首先聽(tīng)取項目負責人現場(chǎng)工作匯報，緊密結合四季度目標任務(wù)清單，進(jìn)行實(shí)地查勘印證。各項目現場(chǎng)日新月異的建設進(jìn)度、整潔有序的施工場(chǎng)地、嚴謹科學(xué)的質(zhì)量控制、安全文明的施工氛圍，給觀(guān)摩人員留下了深刻印象。

　　觀(guān)摩結束后，觀(guān)摩組在艾草產(chǎn)業(yè)園大會(huì )議室召開(kāi)講評會(huì )議，根據觀(guān)摩檢查情況對各項目進(jìn)行橫向比較，逐一進(jìn)行打分，客觀(guān)公正實(shí)施評比，充分發(fā)揮考評“指揮棒”作用，激發(fā)比學(xué)趕超斗志，營(yíng)造大干快上氛圍。

　　余永海指出，今年以來(lái)，各項目公司嚴格按照進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理、招商“五位一體”協(xié)同推進(jìn)要求，以坐不住等不起的沖勁拼勁，大干快上，努力提高項目建設進(jìn)度，保障了項目的高質(zhì)高效推進(jìn)，創(chuàng )造了產(chǎn)投速度，干出了產(chǎn)投形象，叫響了產(chǎn)投品牌，成績(jì)值得肯定。

　　余永海強調，一要繼續以“五比五看”活動(dòng)為抓手，按照“快、優(yōu)、省、廉、安”的要求，對各建設項目進(jìn)行全面評估。二要堅持常態(tài)化巡察。持續開(kāi)展安全、質(zhì)量巡查，及時(shí)整改提高，確保項目建設安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標順利實(shí)現。三要關(guān)心關(guān)愛(ài)農民工工作和生活，督導施工單位及時(shí)結清農民工工資，確保農民工群體能夠度過(guò)一個(gè)安樂(lè )祥和的春節。四要切實(shí)提高工作效能，倒排工期、倒逼進(jìn)度、掛圖作戰，做到肩上有責、腦中有圖、心中有數、胸中有策，把項目做實(shí)做細、做精做強，持續掀起建設熱潮，為奪取全年紅夯實(shí)基礎、增強保障，為現代化省域副中心城市建設作出新的更大貢獻。

　　1月2日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，傳達學(xué)習市委七屆六次全會(huì )暨市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海主持會(huì )議，全文傳達了朱是西書(shū)記、王智慧市長(cháng)在會(huì )議上的講話(huà)精神，并就貫徹落實(shí)做好全年工作進(jìn)行安排部署。

　　余永海指出，市委七屆六次全會(huì )暨市委經(jīng)濟工作會(huì )議是在我市加快高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議，回顧了2023年南陽(yáng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得的突出成績(jì)，客觀(guān)分析了當前的經(jīng)濟形勢，研究部署了2024年南陽(yáng)經(jīng)濟工作的目標任務(wù)。大會(huì )內涵豐富、催人奮進(jìn)，為南陽(yáng)高質(zhì)量建設省域副中心城市指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。

　　余永海要求，集團上下要切實(shí)提高思想認識，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )本次全會(huì )的思想精髓，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，結合集團實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。要強力推進(jìn)集團“一二三五十+六”戰略實(shí)施，聚焦支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務(wù)，全力以赴拼經(jīng)濟，狠抓項目強產(chǎn)業(yè)，為競爭發(fā)展塑造新優(yōu)勢、匯聚新動(dòng)能，奮力推動(dòng)集團各項工作再上新臺階、再創(chuàng )新輝煌。

　　集團領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

　　12月20日，市委市政府督查局項目建設督查室主任胡金璽一行蒞臨南陽(yáng)產(chǎn)投集團調研指導工作，集團黨委副書(shū)記李魯杰，副總經(jīng)理楊明及各部門(mén)督辦事項負責人參加調研。

　　座談會(huì )上，李魯杰簡(jiǎn)要介紹了產(chǎn)投集團的整體情況、業(yè)務(wù)板塊及項目建設情況。各督辦事項負責人詳細匯報了督辦事項推進(jìn)情況、存在的堵點(diǎn)難題及下一步擬采取的措施。

　　胡金璽對產(chǎn)投集團督辦事項推進(jìn)完成情況給予了高度贊揚和充分肯定。他指出，產(chǎn)投集團抓工作力度大，推進(jìn)度干勁足，總體工作成效顯著(zhù)。他強調，在下一步工作中，一要壓實(shí)領(lǐng)導責任，強化責任擔當，始終保持思想不松懈工作不松勁；二要堅定不移抓進(jìn)度，樹(shù)立有解思維，形成工作合力；三要對標對表抓落實(shí)，高質(zhì)高效完成各項督辦任務(wù)，為全市經(jīng)濟發(fā)展和省域副中心城市建設做出積極貢獻。

　　李魯杰強調，產(chǎn)投集團將不折不扣貫徹落實(shí)市委市政府督查局有關(guān)工作要求，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，落實(shí)工作舉措，加大推進(jìn)力度，確保高標準、高質(zhì)量完成各項督辦任務(wù)，為集團高質(zhì)量跨越發(fā)展和南陽(yáng)省域副中心城市建設賦能加力。

         為貫徹實(shí)施人才強企戰略，選拔引入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的優(yōu)秀人才，12月16日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團組織在南陽(yáng)市第五完全學(xué)校初中部進(jìn)行2023年度公開(kāi)招聘筆試工作。市紀委監委派駐紀檢組組長(cháng)王旭、集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海、集團總經(jīng)理謝先慶，集團黨委副書(shū)記李魯杰、副總經(jīng)理楊明進(jìn)行巡考。

       為確保本次招聘工作公開(kāi)、公正、公平，集團黨委高度重視、周密部署，命題和閱卷工作全權交由第三方機構負責，市紀委監委派駐紀檢組及集團考務(wù)工作組實(shí)施全流程監督，集團在考場(chǎng)安排、考務(wù)人員組織等方面進(jìn)行周密部署與安排。成立了筆試工作領(lǐng)導小組，制定了考務(wù)工作方案，召開(kāi)考務(wù)會(huì )議，細化責任分工、壓實(shí)崗位責任，從操作流程、實(shí)施細節、考務(wù)規范等方面進(jìn)行了細致部署。同時(shí)，強調紀律要求，確保每個(gè)環(huán)節、每項工作不遺漏、不疏忽，切實(shí)做到考務(wù)工作從嚴從實(shí)，考試過(guò)程公開(kāi)透明、公平公正。

       考場(chǎng)采用全封閉式管理，屏蔽電子信號，考生提前40分鐘入場(chǎng)，提交身份證、準考證經(jīng)考務(wù)組審核并與本人進(jìn)行比對、拍照后進(jìn)入考場(chǎng)，考務(wù)組在監控室實(shí)時(shí)監測各考場(chǎng)情況?？荚嚞F場(chǎng)組織周密、紀律嚴明、流程規范、秩序井然，共同營(yíng)造了安全有序、風(fēng)清氣正的考試環(huán)境，展示了集團的良好形象。

       本次筆試結束后，集團將按照招聘整體工作安排，依次進(jìn)行面試、體檢、考察公示及錄用等環(huán)節。

　　2023年11月21日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團在上海證券交易所成功發(fā)行南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司2023年面向專(zhuān)業(yè)投資者非公開(kāi)發(fā)行公司債券（第一期）。該筆債券發(fā)行規模12億元，期限為5年，票面利率為3.8%，全場(chǎng)認購倍數2.6倍，發(fā)行利率低于前次同期限公司債券估值約85bp。

　　11月14日至17日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海到食品產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、電驅產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等項目建設一線(xiàn)督導調研，集團總經(jīng)理謝先慶、財務(wù)總監劉迪參加調研。

　　此次專(zhuān)項調研成果豐碩，為了解項目建設最全面、最真實(shí)的情況，余永海一行爬樓梯、走泥地，仔細查看每一棟樓、每一條路、甚至每一個(gè)工作面，每到一處均詳細了解現場(chǎng)施工情況，查看安全措施是否到位、工程質(zhì)量把控是否嚴格、施工進(jìn)度是否符合預期，深入查找存在的問(wèn)題和亟需解決的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，對發(fā)現的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，及時(shí)予以總結推廣。

　　熱火朝天的建設場(chǎng)景、你追我趕的競進(jìn)姿態(tài)、拔地而起的廠(chǎng)房建筑、日新月異的園區面貌，生動(dòng)體現了園區建設者對標桿示范產(chǎn)業(yè)園區的孜孜追求，同時(shí)也凝聚著(zhù)產(chǎn)投人大抓項目、推動(dòng)發(fā)展的職責使命。食品產(chǎn)業(yè)園定位現代、高端食品生產(chǎn)加工基地，規模大、檔次高、功能齊全；電驅產(chǎn)業(yè)園致力于打造全球領(lǐng)先的電氣裝備制造基地，廠(chǎng)房美觀(guān)、配套完善；國際家紡產(chǎn)業(yè)園肩負本地龍頭家紡企業(yè)退城入園目標任務(wù)，代征代建標準高、速度快；艾草產(chǎn)業(yè)園聚焦開(kāi)園任務(wù)，沖刺掃尾、搶抓進(jìn)度，園區面貌一天一個(gè)樣......足跡所至，各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區各有特色、各不相同，但推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)轉型升級的目標追求卻高度一致。

　　實(shí)事求是來(lái)看，園區建設也并非一帆風(fēng)順，調研中也發(fā)現不少困難和問(wèn)題。比如，個(gè)別項目安全管理措施落實(shí)不到位、施工作業(yè)面未完全打開(kāi)、水電氣暖等配套設施未接通等等。針對發(fā)現的困難和問(wèn)題，余永海一行現場(chǎng)辦公指導解決，明確具體時(shí)間節點(diǎn)和方法路徑，強化組織協(xié)調、資金投入、督查調度等保障措施，不但要通過(guò)深入調研“把好脈”，還要對癥下藥“除病根”，以實(shí)打實(shí)的調研成果，推動(dòng)實(shí)打實(shí)的工作成效。

　　就抓好下一步工作，余永海指出，建設高標準產(chǎn)業(yè)園區，是產(chǎn)投集團貫徹落實(shí)市委“553”工程和21個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局的具體行動(dòng)，是推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)成鏈成群、高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和平臺。各項目公司要堅持“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招商、服務(wù)”五位一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區建設，確保集團一手打造的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡快投產(chǎn)、達效，發(fā)揮造血功能。

　　余永海強調，一要搶抓進(jìn)度，所有在建園區項目，要關(guān)注今年年底和明年五一兩個(gè)重要時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期、加壓奮進(jìn)，確保在建園區明年工作重心陸續轉向投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二要把控質(zhì)量，園區建設時(shí)間緊、壓力大，要防止盲目趕工犧牲工程質(zhì)量，通過(guò)加大力量投入，保質(zhì)保量按時(shí)完成目標任務(wù)；三要守住紅線(xiàn)，堅決克服麻痹大意思想，針對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議分析整改，舉一反三，確保萬(wàn)無(wú)一失；四要做好協(xié)調，對接園區屬地政府盡快出臺優(yōu)惠政策，提升園區招商競爭力，幫助入園企業(yè)克服經(jīng)濟下行壓力，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展；五要完善配套，加快推進(jìn)智慧園區管理系統建設，提升園區管理效率和水平，協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡快解決水、電、氣、暖入園問(wèn)題，為入園企業(yè)生產(chǎn)提供便捷條件。

　　近年來(lái)，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團堅持黨建業(yè)務(wù)雙融互促，黨組織凝聚力戰斗力不斷增強，為推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅強政治保障。

　　一、把牢政治方向，擦亮國企底色。一是舉旗定向踐行初心使命。守住“國企姓黨”這個(gè)根本，立足“產(chǎn)業(yè)興市、發(fā)展報國”這個(gè)初心，明確了產(chǎn)投集團“一二三五十+六”發(fā)展戰略，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一條主線(xiàn)，實(shí)施人才興企、創(chuàng )新發(fā)展兩大戰略，堅持穩健經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險可控、效益提升三大原則，做好融資、投資、建設、招商、服務(wù)五篇文章，每年動(dòng)態(tài)抓實(shí)十大項目，筑牢政治定向、黨建引領(lǐng)、廉政護航、數字賦能、制度規范、安全生產(chǎn)六個(gè)保障，確保經(jīng)營(yíng)不偏向，發(fā)展不偏航。二是建強堡壘提升政治功能。習近平總書(shū)記指出，“加強黨的領(lǐng)導，是國有企業(yè)的根和魂”。產(chǎn)投集團把黨的領(lǐng)導深度嵌入公司法人治理體系，撤銷(xiāo)了黨總支，成立機關(guān)黨委，新設5個(gè)黨支部，經(jīng)營(yíng)管理重大事項均由黨組織前置研究，基本實(shí)現了“集團業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨的組織就覆蓋到哪里”，成立五年來(lái)，資產(chǎn)規模由最初的5.6億元，迅速壯大到690億元，子公司數量達到56家，黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用得到充分發(fā)揮。三是精準監督打造“清廉產(chǎn)投”。建立“三常態(tài)、三落實(shí)”廉政建設工作機制，各部門(mén)、各子公司每年簽訂“黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)”，確保責任壓實(shí)；逢重要節點(diǎn)廉政提醒，逢職務(wù)晉升集體懇談，確保作風(fēng)走實(shí)；定期開(kāi)展內部專(zhuān)項巡查考評，通過(guò)民主測評、個(gè)別談話(huà)、征求意見(jiàn)等方式，定期對中層管理人員進(jìn)行“體檢”，確保紀律抓實(shí)。2023年以來(lái)，集團黨委實(shí)施各項監督50余次，通報批評7人，通報批評子公司4家，處理市紀委移交線(xiàn)索1件，黨內警告1人，持續釋放監督執紀的警示震懾效應。

　　二、堅持黨建引領(lǐng)，激發(fā)干事激情。一是思想引領(lǐng)武裝頭腦。確定每周五為“集中學(xué)習日”，黨委書(shū)記帶頭講、班子成員輪流講，專(zhuān)家教授專(zhuān)題講、先進(jìn)典型現場(chǎng)講，線(xiàn)上線(xiàn)下結合，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論和前沿知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦”。今年以來(lái)，圍繞黨建、人才、融投資、合規經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面，各級干部講黨課20余次，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題培訓30余次。二是制度引領(lǐng)激發(fā)干勁。深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要講話(huà)精神，改進(jìn)集團薪酬管理辦法和績(jì)效管理辦法，開(kāi)展內設部門(mén)“創(chuàng )先爭優(yōu)”和競爭類(lèi)、項目建設類(lèi)公司“五比五看”三種擂臺評比活動(dòng)，每季一評、年底總評，評比結果與薪酬績(jì)效和崗位晉升掛鉤，樹(shù)立了“以結果論英雄”的鮮明導向，加快現代企業(yè)制度建立步伐。三是榜樣引領(lǐng)攻堅克難。在資產(chǎn)整合、信用評級、項目建設、股權投資等重點(diǎn)、難點(diǎn)領(lǐng)域，建立“書(shū)記掛帥、委員負責、黨員爭先、全員上陣”的工作機制，重大項目、專(zhuān)項工作實(shí)行“一項目一專(zhuān)班”，在大戰大考中識才用才、選樹(shù)典型。開(kāi)展信用評級工作表彰、設立經(jīng)濟效益特別貢獻獎，先后評選先進(jìn)單位33個(gè)、先進(jìn)個(gè)人69人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12人，切實(shí)發(fā)揮了黨員模范作用和榜樣引領(lǐng)作用。

　　三、強化使命擔當，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。一是錘煉政治三力擔重任。集團黨委將學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育作為重中之重，高質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)題讀書(shū)班、走基層送理論、理論學(xué)習中心組學(xué)習，組織觀(guān)看“紅色烙印”等紀錄片，開(kāi)展黨員“政治生日”“守初心、強黨性、講廉潔、比擔當”主題黨日活動(dòng)，在學(xué)思踐悟中不斷強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。二是鍛造過(guò)硬作風(fēng)促實(shí)干。持續深入開(kāi)展“觀(guān)念能力作風(fēng)提升年”活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì )、季度年度工作會(huì )，拉清單、建臺賬，及時(shí)總結糾偏，確保落地落實(shí)。嚴格督查督辦，落實(shí)“13710”工作制度，推動(dòng)形成真干、快干體制機制。今年7月份，一個(gè)月內完成了華僑城項目對接、簽約，“產(chǎn)投速度”得到了客商點(diǎn)贊、市委表?yè)P。三是聚焦主業(yè)主責提質(zhì)效。錨定省委“十大戰略”、市委“三區一中心一高地”戰略定位，堅持“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招商、服務(wù)”五位一體推進(jìn)，合規融資、精準投資，大抓項目、抓大項目，成立三年即獲得AA+主體信用評級，11個(gè)產(chǎn)業(yè)園區拔地而起，年度融資、投資、營(yíng)業(yè)收入均超100億元，發(fā)放退稅周轉金及外貿貸總額超5億元，幫助困境企業(yè)復工復產(chǎn)、健康發(fā)展。

　　10月19日下午，南陽(yáng)產(chǎn)投集團黨委委員、副總經(jīng)理張東到分包聯(lián)系的第二聯(lián)合黨支部講授黨課，并出席黨員大會(huì )指導工作。第二聯(lián)合黨支部全體黨員參加會(huì )議。

　　張東從黨的歷史足跡出發(fā)，結合革命先烈事跡、中國傳統文化，深入淺出、生動(dòng)形象地為大家講授了為什么要在集團壯大和個(gè)人發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導，黨為什么能夠蓬勃發(fā)展、歷久彌新，并分享了自己的心得。

　　在隨后召開(kāi)的支部黨員大會(huì )上，支部副書(shū)記張海星嚴格按照“第一議題”制度要求，帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習了《習近平總書(shū)記在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇開(kāi)幕式上的主旨演講》。支部書(shū)記崔建蘊傳達學(xué)習了集團第四季度工作會(huì )會(huì )議精神，與會(huì )黨員和群眾立足自身崗位職責，圍繞落實(shí)集團各項決策部署展開(kāi)熱烈討論；會(huì )議對支部下步工作進(jìn)行了研究安排。

　　張東傳達了集團黨委書(shū)記余永海在第四季度工作會(huì )上對重點(diǎn)工作的要求，并鼓勵支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，圍繞集團中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，緊盯目標，狠抓落實(shí)，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　10月17日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)第四季度工作會(huì )議，全面總結第三季度工作，安排部署第四季度工作，動(dòng)員集團上下加壓奮進(jìn)、極限拼搏，決戰四季度、確保全年紅。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、總經(jīng)理謝先慶主持會(huì )議。

　　余永海指出，第三季度，集團上下深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，錨定市委“三區一中心一高地”戰略定位和“一二三六十”工作布局，聚焦支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務(wù)，整體工作穩中有進(jìn)、亮點(diǎn)突出、成績(jì)顯著(zhù)、經(jīng)營(yíng)指標持續向好，資產(chǎn)注入、融資投資、項目建設、園區招商均有新突破，融資擔保公司設立運營(yíng)，大項目謀劃和推進(jìn)迅速，在建項目施工平穩有序，整體呈現出高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展的良好勢頭。

　　余永海強調，四季度是定全年、保全局的收官季,要未雨綢繆、及早行動(dòng)，以破釜沉舟的勇氣和極限拼搏的姿態(tài)，推動(dòng)全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)官，為明年開(kāi)好局、起好步贏(yíng)得主動(dòng)。一要轉變作風(fēng)，拼搏實(shí)干，效率提起來(lái)、速度快起來(lái)、全員跑起來(lái)、加速沖起來(lái)，切實(shí)扛起“挑大梁、走在前、作貢獻”重任，為全市發(fā)展大局作貢獻；二要實(shí)事求是，破題起勢，把調研成果轉化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路舉措；三要引才育才，建強隊伍，對標一流、擁抱前沿，不斷提升改革創(chuàng )新發(fā)展能力；四要加強黨建，筑牢根本，為集團各項事業(yè)持續、健康發(fā)展提供堅強組織保障；五要拉緊紅線(xiàn)，確保安全，時(shí)刻戴好“緊箍咒”，念好“安全經(jīng)”；六要守住底線(xiàn)，全面從嚴，對紀律和規矩心存敬畏，該堅持的原則寸步不讓?zhuān)ζ鹧鼦U、清白做人、干凈做事。

　　集團黨委委員、紀委書(shū)記李魯杰對黨風(fēng)廉政建設作出安排部署：一要保持政治清醒，切實(shí)增強推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；二要強化黨建引領(lǐng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證；三要突出問(wèn)題導向，扎實(shí)做好巡察審計整改“后半篇文章”，有力有序推動(dòng)黨建及黨風(fēng)廉政建設工作，為集團工作高質(zhì)高效開(kāi)展提供堅強政治保障。

　　謝先慶要求，集團全體干部職工，要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，抓好貫徹落實(shí)，一要善謀劃抓重點(diǎn)，著(zhù)力推動(dòng)集團決策部署落地落實(shí)、出彩出效，為打好全年收官戰奠定堅實(shí)基礎；二要查短板補弱項，明確下步努力方向，認清客觀(guān)形勢，正視問(wèn)題差距，強化整改措施，尋求突破創(chuàng )新；三要極限拼搏盡責，全力攻堅四季度，為集團全力以赴沖刺AAA信用評級，為集團高質(zhì)量發(fā)展和建設南陽(yáng)省域副中心城市作出新的更大貢獻。

　　集團人力資源部、食材銷(xiāo)售公司、內鄉投控公司、綜保區建投公司代表分別作了精彩發(fā)言，集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體干部職工、各子公司班子成員參加會(huì )議。