決戰四季度 確保全年紅 為攀登產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高峰蓄勢賦能——南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)第四季度工作會(huì )議

　　10月17日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)第四季度工作會(huì )議，全面總結第三季度工作，安排部署第四季度工作，動(dòng)員集團上下加壓奮進(jìn)、極限拼搏，決戰四季度、確保全年紅。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、總經(jīng)理謝先慶主持會(huì )議。

　　余永海指出，第三季度，集團上下深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，錨定市委“三區一中心一高地”戰略定位和“一二三六十”工作布局，聚焦支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務(wù)，整體工作穩中有進(jìn)、亮點(diǎn)突出、成績(jì)顯著(zhù)、經(jīng)營(yíng)指標持續向好，資產(chǎn)注入、融資投資、項目建設、園區招商均有新突破，融資擔保公司設立運營(yíng)，大項目謀劃和推進(jìn)迅速，在建項目施工平穩有序，整體呈現出高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展的良好勢頭。

　　余永海強調，四季度是定全年、保全局的收官季,要未雨綢繆、及早行動(dòng)，以破釜沉舟的勇氣和極限拼搏的姿態(tài)，推動(dòng)全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)官，為明年開(kāi)好局、起好步贏(yíng)得主動(dòng)。一要轉變作風(fēng)，拼搏實(shí)干，效率提起來(lái)、速度快起來(lái)、全員跑起來(lái)、加速沖起來(lái)，切實(shí)扛起“挑大梁、走在前、作貢獻”重任，為全市發(fā)展大局作貢獻；二要實(shí)事求是，破題起勢，把調研成果轉化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路舉措；三要引才育才，建強隊伍，對標一流、擁抱前沿，不斷提升改革創(chuàng )新發(fā)展能力；四要加強黨建，筑牢根本，為集團各項事業(yè)持續、健康發(fā)展提供堅強組織保障；五要拉緊紅線(xiàn)，確保安全，時(shí)刻戴好“緊箍咒”，念好“安全經(jīng)”；六要守住底線(xiàn)，全面從嚴，對紀律和規矩心存敬畏，該堅持的原則寸步不讓?zhuān)ζ鹧鼦U、清白做人、干凈做事。

　　集團黨委委員、紀委書(shū)記李魯杰對黨風(fēng)廉政建設作出安排部署：一要保持政治清醒，切實(shí)增強推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；二要強化黨建引領(lǐng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證；三要突出問(wèn)題導向，扎實(shí)做好巡察審計整改“后半篇文章”，有力有序推動(dòng)黨建及黨風(fēng)廉政建設工作，為集團工作高質(zhì)高效開(kāi)展提供堅強政治保障。

　　謝先慶要求，集團全體干部職工，要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，抓好貫徹落實(shí)，一要善謀劃抓重點(diǎn)，著(zhù)力推動(dòng)集團決策部署落地落實(shí)、出彩出效，為打好全年收官戰奠定堅實(shí)基礎；二要查短板補弱項，明確下步努力方向，認清客觀(guān)形勢，正視問(wèn)題差距，強化整改措施，尋求突破創(chuàng )新；三要極限拼搏盡責，全力攻堅四季度，為集團全力以赴沖刺AAA信用評級，為集團高質(zhì)量發(fā)展和建設南陽(yáng)省域副中心城市作出新的更大貢獻。

　　集團人力資源部、食材銷(xiāo)售公司、內鄉投控公司、綜保區建投公司代表分別作了精彩發(fā)言，集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體干部職工、各子公司班子成員參加會(huì )議。