南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團開(kāi)展第三季度建設項目“五比五看”考核觀(guān)摩活動(dòng)
10月12日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團舉行2024年第三季度建設項目“五比五看”考核觀(guān)摩活動(dòng)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海帶領(lǐng)在家領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、各項目公司負責人，依次對電驅產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、樂(lè )凱華光高阻隔膜、云間綠大地、綜保區高溫冷庫、食品產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，深入入園企業(yè)考察調研，集中聽(tīng)取南陽(yáng)能源集團、產(chǎn)投城發(fā)公司、鄉村建設公司三季度工作匯報，集團領(lǐng)導班子成員進(jìn)行點(diǎn)評打分，通過(guò)比進(jìn)度、看形象，比質(zhì)量、看控制，比安全、看落實(shí)，比貢獻、看收入，比招商、看實(shí)效，進(jìn)一步強化“爭”的意識、“拼”的勁頭、“干”的氛圍。
余永海指出，三季度，集團各項目建設團隊充分發(fā)揮發(fā)揚“堅韌不拔、勇往直前，開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)求效，狠抓落實(shí)、無(wú)私奉獻”的園區建設精神，在建項目保安全、控質(zhì)量、抓進(jìn)度，建成項目強招商、優(yōu)管理，加班加點(diǎn)干工作，夜以繼日抓落實(shí)，有效對沖了“七下八上”汛期造成的不利影響，確保了重點(diǎn)項目平穩有序、亮點(diǎn)紛呈，為集團持續健康高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力、積蓄了強大后勁，成績(jì)很大，值得肯定。
余永海要求，進(jìn)入第四季度，集團上下要緊緊圍繞南陽(yáng)“五聚五提”總抓手和“7+17”產(chǎn)業(yè)鏈群，聚焦“產(chǎn)業(yè)立市、興工強市”職責使命，全力拼爭四季度、確保全年紅。一要堅持目標導向，對照年度目標再梳理、再謀劃，分解任務(wù)、建立臺賬，壓差推進(jìn)、銷(xiāo)號清零；二要堅持問(wèn)題導向，針對觀(guān)摩評比發(fā)現的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，找準要害、靶向突擊，以“釘釘子”精神攻堅克難，徹底掃清發(fā)展障礙，實(shí)現發(fā)展目標；三要堅持結果導向，優(yōu)劣獎懲看行動(dòng)、看落實(shí)、看數據、看成效，進(jìn)一步強化“以結果論英雄”的鮮明導向，推動(dòng)實(shí)現“快建設、快完工、快招商、快運營(yíng)、快見(jiàn)效”“五快”目標。
余永海強調，成績(jì)屬于過(guò)去，任務(wù)依然艱巨。面對新的機遇和挑戰，全體干部職工要始終保持積極向上精神狀態(tài)，堅決抵制思想滑坡、狀態(tài)滑坡，時(shí)刻保持強烈的事業(yè)心、責任感和使命感，時(shí)刻保持“斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)”精氣神；要始終保持清醒頭腦，充分認識到“成績(jì)是應有業(yè)績(jì)、拼搏是應有本分”，切忌驕傲自滿(mǎn)、沾沾自喜，切忌虎頭蛇尾、功敗垂成，要善始善終抓好所有項目，一以貫之續寫(xiě)艱苦奮斗新篇章；要始終做到講規矩守紀律，堅決克服“鴕鳥(niǎo)”心態(tài)，時(shí)刻繃緊廉潔之弦，慎獨自省、擔當盡責，干凈干事、清白做人，不負時(shí)代、不負組織，為產(chǎn)投事業(yè)和全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
市紀委監委駐市管?chē)衅髽I(yè)第二紀檢監察組組長(cháng)王旭參加活動(dòng)。
在拔河項目中，四支隊伍齊心協(xié)力，高喊口號，默契配合。羽毛球、乒乓球比賽中，運動(dòng)員活力四射，球技精湛，
