7月12日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)半年工作會(huì )議，傳達貫徹落實(shí)市委常委會(huì )（擴大）會(huì )議精神，回顧總結上半年的工作，分析當前形勢和面臨的問(wèn)題，明確下半年工作任務(wù)。集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)余永海，集團黨組成員、總經(jīng)理謝先慶分別講話(huà)。
余永海強調，要肯定成績(jì)。上半年全體干部員工按照“全面突破”的工作指導思想，擔當盡責，拼搏進(jìn)取，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jì)。一是資產(chǎn)規模取得突破性進(jìn)展。截至6月30日，集團資產(chǎn)規模達到AA+評級門(mén)檻。二是管理機制不斷優(yōu)化。集團進(jìn)一步優(yōu)化了股權結構，修訂了章程，改組了董事會(huì )，優(yōu)化了決策流程，提高了工作效率；三是認真履行國企職責。時(shí)刻不忘產(chǎn)投集團姓黨姓公的根本性質(zhì)，積極履行職責，主動(dòng)作為，有效化解了紅棉集團不良資產(chǎn)和誠德貿發(fā)不良資產(chǎn)，避免了國有資產(chǎn)的損失；四是融資工作實(shí)現突破。上半年，在沒(méi)有主體信用評級的情況下，我們超額完成全年目標任務(wù)，取得可喜成績(jì)；五是項目建設取得新成績(jì)。總投資5.6億元的產(chǎn)投光電產(chǎn)業(yè)園、總投資8.9億元的臥龍區鄉村振興基礎設施建設PPP等項目都有序推進(jìn)。
余永海指出，要正視問(wèn)題并加以解決。一是經(jīng)營(yíng)指標不理想。沒(méi)有達到預期目標；二是結構不優(yōu)。在資產(chǎn)方面，市本級資產(chǎn)少，存在小馬拉大車(chē)的問(wèn)題；在收入方面，收入結構有待進(jìn)一步優(yōu)化；在資金方面，存在貸款結構不優(yōu)的問(wèn)題；三是項目建設。存在整體進(jìn)度偏慢等問(wèn)題，施工企業(yè)、監理公司的責任需要進(jìn)一步壓實(shí)；四是人員問(wèn)題。存在專(zhuān)業(yè)人才不多，人崗不匹配，精神狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
余永海強調，要振奮精神。牢牢把握“穩中求快，快中求好”的工作總基調，緊緊盯住“全面突破”的工作目標，堅定信心，振奮精神，埋頭苦干，攻堅克難，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)完成全年目標任務(wù)。堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向；樹(shù)立效益意識、風(fēng)險意識、效率意識；做到講規矩、講擔當、講學(xué)習。全面貫徹落實(shí)省委“13710”工作制度，以高效的工作效率，推進(jìn)集團又好又快發(fā)展。
余永海指出，要突出重點(diǎn)。瞄準全面突破的年度目標，制定可行措施，全面完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。一是做好主體信用評級工作，建立臺賬，倒排工期，逐項落實(shí)，確保9月底實(shí)現AA+評級目標。二是牢固樹(shù)立“項目為王”的思想，扎實(shí)推進(jìn)鄉村振興、光電產(chǎn)業(yè)園等在建項目；推動(dòng)現代中藥研發(fā)平臺項目、地熱清潔能源開(kāi)發(fā)等已確定項目盡快落地；要吃透政策，系統謀劃新項目。三是積極做好融資工作，積極爭取地方政府專(zhuān)項債。四是要持續推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的拓展。供應鏈金融、信息產(chǎn)業(yè)、退稅周轉金、基金等業(yè)務(wù)在完成既定目標的情況下要積極拓展業(yè)務(wù)。五是要抓好黨的建設，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持以政治建設為統領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展。
余永海強調，要狠抓落實(shí)。要緊盯目標任務(wù)，時(shí)刻秉承“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，立說(shuō)立行，實(shí)干實(shí)效。一要抓聚焦。要聚焦主責主業(yè)，突出工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)工作突破促整體工作完成。二要抓督查。辦公室要切實(shí)履行督查職能，聚焦重點(diǎn)工作，確保督到點(diǎn)子上、查到關(guān)鍵處，推動(dòng)集團各項決策部署落地生根。三要抓曬評。工作推進(jìn)到什么程度，要以圖表、進(jìn)度表等形式曬出來(lái)，通報出來(lái)，相互交流，相互促進(jìn)。
謝先慶在講話(huà)中指出，上半年我們認真貫徹市委、市政府的決策部署，全面落實(shí)集團年度工作會(huì )議和一系列專(zhuān)題會(huì )議精神，攻堅克難，頑強拼搏，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設、治理體系建設等工作取得新進(jìn)展，資產(chǎn)規模壯大、融資投資、項目建設等工作均取得新突破，為完成全年目標任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。下半年我們要進(jìn)一步明確目標任務(wù)，各部門(mén)、各子公司要對照全年的工作任務(wù)，要強化大局意識、團結意識、責任意識、進(jìn)取意識。突出完善現代企業(yè)制度體系，提升集團的治理能力和工作效率；完善風(fēng)險防控機制，建立法律服務(wù)中介機構備選庫；完善監督檢查機制，加強對集團的內部管控和日常監管。做好資產(chǎn)劃轉與運營(yíng)、融資與金融業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項目建設等工作，找準差距，強化措施，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作，圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。
工作會(huì )上，黨組成員、紀檢書(shū)記李魯杰通報了二季度工作完成情況；集團副總經(jīng)理楊明傳達了三季度工作要點(diǎn)；集團黨組成員、副總經(jīng)理張東對《南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了要點(diǎn)講解。
集團領(lǐng)導班子全體成員出席會(huì )議,集團機關(guān)全體干部職工,各子公司主要負責人及辦公室主任參加會(huì )議。
