起步即沖刺 確保開(kāi)門(mén)紅——南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)節后收心會(huì )暨 一季度工作推進(jìn)會(huì )

　　2月18日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海主持召開(kāi)節后收心會(huì )暨一季度工作推進(jìn)會(huì )，梳理工作重點(diǎn)、分解工作任務(wù)、明確時(shí)間節點(diǎn)，動(dòng)員集團上下把思想和行動(dòng)迅速聚焦到工作上來(lái)，以高昂精神面貌全身心投入到工作中去，為一季度“開(kāi)門(mén)紅”和全年“全面紅”打下堅實(shí)基礎。

　　余永海強調，起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰，要以黨的建設為引領(lǐng)、沖擊AAA為核心、大抓融資為基礎，牢固樹(shù)立“大抓項目、抓大項目”的工作理念，鞏固強化大干快上、全力沖刺的拼爭意識。一要收心。新年新氣象，集團上下要調整工作狀態(tài)，振奮精神、全力沖刺，確保各項工作開(kāi)好局、起好步；二要梳理。要著(zhù)眼長(cháng)遠、立足當下，對照年度和季度目標責任清單，梳理工作重點(diǎn)，理清工作思路，分清輕重緩急，把各項工作抓實(shí)抓細抓具體，做到有序開(kāi)展、有力推進(jìn)、不打亂仗；三要明責。針對會(huì )議布置的工作任務(wù)、確定的時(shí)間節點(diǎn)、明確的責任人員，要全部納入集團內部督查臺賬，清單式管理、臺賬式推進(jìn)，逐一銷(xiāo)號清零，確保任務(wù)落實(shí)到位。

　　集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體、各子公司負責人參加會(huì )議。