南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團黨委委員、總經(jīng)理謝先慶深入項目現場(chǎng)督導調研

5月15日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團黨委委員、總經(jīng)理謝先慶帶隊前往電驅產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園等項目現場(chǎng)督導調研，重點(diǎn)了解施工管理、工期進(jìn)度、配套設施建設等方面的情況，并提出具體指導意見(jiàn)。

謝先慶指出，項目建設是當前集團發(fā)展的重中之重，各項目公司要進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)加強緊迫感和責任感，及時(shí)發(fā)現解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全力推動(dòng)項目建設提質(zhì)增效；立足產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)揮資源優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)招商引資工作，為圓滿(mǎn)完成“全面紅”“全年勝”打下堅實(shí)基礎。

謝先慶要求，一是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，在施工過(guò)程中務(wù)必要把安全工作放在首位，在近日的大風(fēng)天氣暫停進(jìn)行室外高空安裝作業(yè)，同時(shí)檢查用電線(xiàn)路，消除安全隱患；二是搶抓工程進(jìn)度，抓好雨季之前的施工黃金期，科學(xué)合理安排時(shí)間節點(diǎn)，全方位打開(kāi)作業(yè)面，在規定時(shí)間內完成項目建設任務(wù)；三是保證施工質(zhì)量，注重工程管理中的每一個(gè)環(huán)節，做到標準化管理、規范化作業(yè)，確保各項工程高質(zhì)高效完成。

集團黨委委員、財務(wù)總監劉迪參加調研。