南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海 深入項目一線(xiàn)督導調研

　　1月27日下午，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海、黨委委員、總經(jīng)理謝先慶到光電產(chǎn)業(yè)園、電驅產(chǎn)業(yè)園、華僑城項目一線(xiàn)督導調研，實(shí)地查看項目建設、運營(yíng)情況以及華僑城項目開(kāi)工儀式籌備情況，現場(chǎng)辦公解決發(fā)現的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并重點(diǎn)對安全生產(chǎn)、農民工工資撥付等事項進(jìn)行了安排部署。

　　余永海指出，各項目專(zhuān)班近期日夜兼程、加班加點(diǎn)，重點(diǎn)項目建設進(jìn)度明顯加快，充分體現了能征善戰的“產(chǎn)投精神”。春節將至，有效工作時(shí)間非常有限，各項目公司要進(jìn)一步增強緊迫感、使命感，再加壓、再沖刺，不折不扣、圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。一要抓好安全生產(chǎn)，各項目公司要對深基坑、高空作業(yè)、大型機械、臨邊臨口等高風(fēng)險區域以及宿舍、辦公室等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行再梳理、再排查，徹底消除可能存在的風(fēng)險隱患。二要搶抓工程進(jìn)度，佳海公司要在確保質(zhì)量、安全的前提下，加大力量投入，加強現場(chǎng)組織，如期完成電驅產(chǎn)業(yè)園交工任務(wù)。三要提升管理水平，各產(chǎn)業(yè)園區要開(kāi)闊思路，千方百計加大招商力度，避免廠(chǎng)房閑置浪費，同時(shí)，要統籌謀劃，通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)拓寬收入來(lái)源。四要加快融資進(jìn)度，擬建項目要卡緊時(shí)間點(diǎn)、打好提前量，加快推進(jìn)融資包裝；建成項目要充分利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，謀劃發(fā)行Rites、類(lèi)Rites、CMBS等再融產(chǎn)品，為項目建設和經(jīng)營(yíng)管理提供更強資金保障。

　　謝先慶要求，各項目公司要深入學(xué)習貫徹全市一季度經(jīng)濟工作“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員會(huì )和集團2024年度工作會(huì )議精神，時(shí)刻保持在線(xiàn)狀態(tài)、沖鋒姿態(tài)，咬緊牙關(guān)不松勁、卡緊節點(diǎn)往前趕，通過(guò)打好節前工作“提前量”，為確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”和全年“全面紅”奠定良好基礎。

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理張東、副總經(jīng)理楊明參加調研。