卯足干勁搶開(kāi)局 全力確保開(kāi)門(mén)紅 南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)一季度 “開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員大會(huì )

起步就要沖刺，開(kāi)局就是決戰。1月28日下午，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)一季度“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海作動(dòng)員講話(huà)，集團黨委委員、總經(jīng)理謝先慶主持會(huì )議，集團班子成員、機關(guān)全體干部職工、各子公司班子成員參加會(huì )議。

余永海強調，新的一年要牢固樹(shù)立“三種意識”，一要牢固樹(shù)立拼搶的意識。各部門(mén)、各子公司要強化責任擔當，充分發(fā)揮職能作用，增強市場(chǎng)主體意識，自始至終都要保持一種奮力拼搏的精神狀態(tài)；二要牢固樹(shù)立爭先的意識。在建設副中心城市的偉大征程上繼續發(fā)揚產(chǎn)投精神，挑大梁、打頭陣、當先鋒、爭一流；三要牢固樹(shù)立擔當的意識。保持戰略定力，對表對標抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，確保各項工作落實(shí)落細。

余永海提出，要進(jìn)一步加強考核體系建設，建立末位淘汰制度，切實(shí)解決“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的問(wèn)題，培養精兵、不養閑人。同時(shí)，要配齊配強子公司領(lǐng)導班子，確保每個(gè)子公司健康高效運轉。

余永海要求，集團上下要迅速收心進(jìn)入工作狀態(tài)，一要咬緊目標開(kāi)好局，切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到集團的決策部署上來(lái)；二要立足工作崗位，認真履職盡責，不斷在重點(diǎn)上有新進(jìn)展，在難點(diǎn)上有新突破，在目標上有新攀升。三要以只爭朝夕奮斗姿態(tài)，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展新局面，為南陽(yáng)副中心城市建設做出產(chǎn)投新貢獻。

謝先慶強調，各部門(mén)、各子公司要貫徹好、落實(shí)好本次“動(dòng)員會(huì )”會(huì )議精神，咬定目標不松手、一招不讓抓落實(shí)，把每一項決策部署落實(shí)到工作上，確保全面完成今年各項目標任務(wù)。