觀(guān)摩評比找差距 比學(xué)趕超促提升 —南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團開(kāi)展一季度建設項目“五比五看”觀(guān)摩評比活動(dòng)

  觀(guān)摩組堅持目標導向、結果導向，直奔基層、直插現場(chǎng)，每到一處，首先聽(tīng)取項目負責人現場(chǎng)工作匯報，結合項目一季度目標任務(wù)清單，工程進(jìn)度、項目管理及招商運營(yíng)等方面的情況，進(jìn)行實(shí)地查勘、印證匯報內容。最后根據觀(guān)摩檢查情況對各項目逐一進(jìn)行打分，客觀(guān)公正實(shí)施評比，務(wù)實(shí)高效推動(dòng)落實(shí)，充分發(fā)揮考評“指揮棒”作用，營(yíng)造“比進(jìn)度，比質(zhì)量，比安全，比管理，比招商”的濃厚氛圍。

余永海指出，當前是項目建設的黃金期，各項目公司、各有關(guān)部門(mén)要把主要精力放在項目建設上，以坐不住、等不起、慢不得的沖勁拼勁，加力提速項目建設進(jìn)度，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加壓奮進(jìn)、大干快上，確保項目早建成、早投用。一要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)納入建設項目“五比五看”和績(jì)效考核重要內容，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”，以安全穩定護航高質(zhì)量發(fā)展。二是要強化監督管理，常態(tài)化開(kāi)展安全、質(zhì)量巡查，及時(shí)排查隱患問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)責提高，確保項目建設安全目標、質(zhì)量目標、進(jìn)度目標順利實(shí)現。三是要切實(shí)提高工作效能，倒排工期，掛圖作戰，做到肩上有責、腦中有圖、心中有數、手中有招、胸中有策，把項目做實(shí)做細、做精做強，持續掀起建設熱潮，為奪取全年紅夯實(shí)基礎、增強保障。

集團工程管理部、綜合辦公室參加觀(guān)摩檢查。